Formation Référent harcèlement sexuel
Formation Référent harcèlement sexuel
- Prendre en charge un signalement de harcèlement et savoir réagir
- Maîtriser le cadre juridique et conseiller l’entreprise dans ses actions en matière de prévention du harcèlement sexuel
- Orienter, informer et accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et agressions sexistes
Une formation active et inter active avec un formateur à l’écoute de vos besoins - Démonstrations et jeux de rôles.
Accueil et installation de la formation
Présentation des participants
- Présentation du programme de formation
- Les participants expriment leurs besoins et leurs attentes particulières vis à vis de la formation
L’obligation de nommer un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
- Obligation pour le CSE (entreprises de 11 salariés et plus)
- Obligation d'un second référent pour l'employeur (entreprises de 250 salariés et plus)
La notion de harcèlement sexuel
- Qu'est-ce que le harcèlement ?
Le harcèlement sexuel et ses conséquences
- Que disent le Code du Travail et le Code Pénal ?
- Que recouvrent les phénomènes de harcèlement sexuel ?
- Définition des concepts d'agissement sexiste, de harcèlement sexuel et d'agression sexuelle
- Le cadre légal et le risque juridique
- L'évolution de la loi, la dénonciation des faits de harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Les responsabilités de l’employeur et les attributions du CSE
- Identifier les comportements assimilables à du harcèlement. Repérer les signaux d’alerte
- Situer le harcèlement au sein des risques psychosociaux
- Cerner les impacts du harcèlement sur la santé des salariés.
La mission du référent harcèlement
- La mission du référent désigné par l'employeur
- Les référents CSE et les référents entreprise : quelles différences, quelle complémentarité ?
- La mission du référent désigné par le CSE parmi ses membres
- Les moyens d’actions propres du référent : de quelles ressources dispose-t-il ?
- Reconnaitre un cas de harcèlement sexuel ou agissements sexistes
- Définition des concepts d'agissement sexiste, de harcèlement sexuel et d'agression sexuelle
- Reconnaitre un cas de harcèlement, repérer les signaux d’alerte et identifier un cas de harcèlement sexuel ou agissements sexistes
- Agir lorsque le signalement est fait par une tierce personne, Orienter la victime, aborder le sujet avec la personne suspectée de harcèlement
Les principales actions à mettre en œuvre
- Les actions de prévention : information et formation du personnel.
- Les actions curatives : entretiens avec les harceleurs et les victimes. Déceler le vrai du faux :
- Harcèlement réel ou imaginaire, comment faire la différence ?
- Les actions d'urgence : recours au droit d'alerte.
La conduite des entretiens d’enquête
- Conduire un entretien avec une victime et des témoins
- Conduire un entretien avec une personne accusée
- Focus sur la bonne posture à adopter lors de l’entretien avec le « harceleur » et le « harcelé » : écoute active, médiation, technique de questionnement
- Mener une enquête et présenter ses résultats
Bilan, synthèse de la formation et évaluation de la satisfaction des participants – 20mn
Une attestation d'acquis pourra être fournie selon les conditions contractuelles.
Une attestation de fin de formation sera délivrée.
Pour afficher les dates, lieux et modalité de financement, merci de choisir votre département :
6 AV de Sévigné Lycée Grandmont 37200 Tours
contact :
HERTER
Guénaëlle
02 47 21 00 05
guenaelle.herter@greta-vdl.fr
- Admission sans disposition particulière
- Personne nommée « Référent harcèlement sexuel » par l'entreprise (moins 250 salariés).
- Référents harcèlement sexuel désignés par le CSE parmi ses membres.
- Tout membre du CSE.
- Services RH et sécurité.
- Manager souhaitant participer à la prévention en entreprise vis-à-vis du harcèlement
Effectif moyen : 6 personnes à 12 personnes
Prérequis : Être ou vouloir être acteur de la prévention du harcèlement en entreprise et avoir des connaissances de bases en prévention des risques et santé au travail.
- Formation inter-entreprises en présentiel ou à distance en classe virtuelle en présence du formateur
- ou Formation intra en présentiel ou à distance en classe virtuelle en présence du formateur
- Une formation active et inter active
- Démonstrations et jeux de rôles. Utilisation de diaporama, vidéos
7
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- Autre
360.00 €
Taux de réussite
Taux non significatif
Taux de satisfaction
100 % (2022)
Taux d'insertion
Taux non significatifSources et méthodes de calcul
Les taux affichés sont calculés à partir de notre système d’informations, et issus essentiellement de données de gestion, qui peuvent évoluer dans le temps.
L'année de référence est rappelée lorsque des statistiques sont affichées. L’absence de taux indique que la formation n’a pas eu lieu au cours de l’année.
Les données et indicateurs présentés doivent être analysés avec prudence. Un taux moyen peut s'expliquer par d’autres phénomènes externes dont il faut tenir compte. Plusieurs paramètres peuvent expliquer un niveau plus élevé ou plus faible que la moyenne, quelle que soit la qualité de notre prestation : le tissu économique local, le dynamisme du marché du travail, le type de formation dispensé, les exigences des financeurs en matière de prérequis, la facilité d’accès d’un site, etc…
Le Greta vous assure qu'il met tout en œuvre pour améliorer la qualité de toutes les formations proposées
Si besoin, nos équipes sont à votre disposition.
