Trouver votre formation en région Centre-Val de Loire

Plus de critères

Objectif général

Professionnalisation

Objectifs

  • Comprendre comment l’autre fonctionne, optimiser sa communication
  • Investir toutes les facettes du management non hiérarchique
  • Connaître les techniques de réduction de conflits pour : Prévenir et éviter les relations à tendances conflictuelles
  • Développer une posture d’influence dans toutes les situations de collaboration individuelles
  • Faire passer à l’équipe des messages clairs en optimisant les relations avec les acteurs en présence
Type de parcours
collectif
Formation certifiante
Non
Ouvert en contrat de professionnalisation
Non
Ouvert en apprentissage
Non
Prérequis
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques

Ouverture de session sous réserve d'un groupe de 6 personnes minimum

La formation dans nos GRETA et notre CFA

Prochaines sessions

Code rythme
En journée
Code de public visé
Autre public
Info Public visé
CFC – managers - cadres
Modalités de recrutement

Sur inscription

Accès à la formation

Test d’assertivité à remplir au préalable

Modalités pédagogiques
  • Jeux de rôles et mises en situation sur des cas réels : focus sur ses pratiques
  • Jeu collectif sur l’écoute
  • Jeu sur les valeurs
  • Test d’assertivité : nos réactions dominantes face aux conflits
Formation présentielle ou à distance
Formation entièrement présentielle
Modalités d’entrée/sorties
Entrées/sorties à dates fixes

Contactez nous

Merci de compléter les champs suivants :

Pour en savoir plus consultez les mentions légales

Dans le détail

Renforcer son influence en adaptant sa communication

Les sociaux styles

  • Comprendre notre mode de communication et celui des autres
  • Donner du sens et mobiliser chaque membre de l’équipe
  • Se synchroniser pour mieux communiquer

Atelier de partage : Mobiliser, recadrer, fixer des objectifs

Créer une légitimité de Management non hiérarchqiue

  • Les randonneurs : Jeu collectif sur le Management
  • Les composantes et postures de la légitimité

Trouver la bonne distance dans la relation et pratiquer le feed-back

  • L’écoute active
  • L’empathie
  • Le questionnement appréciatif
  • Pratiquer les feedbacks

Jeu collectif sur l’écoute, Questionnaire appréciatif

 

Gérer les relations À forte charge émotionnelle

  • . Les comportements reflexes

Test d’Assertivité : Nos réactions dominantes face aux conflits

S’affirmer dans les situations individuelles difficiles

Développer son positionnement dans les situations difficiles

  •  Savoir se positionner afin de désamorcer le conflit
  • Oser dire non sans agressivité ni culpabilité
  • Mener un entretien assertif en pratiquant la relation « gagnant-gagnant »

Jeux de rôles et mises en situations sur cas réels: focus sur ses pratiques

Optimiser les relations collectives lors des réunions

  • Animation de réunions avec le FOCA
  • La stratégie des alliés

Animation d’une réunion

Validation et modalités d'évaluation

Attestation de fin de formation

Accès handicapés

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, contactez nos référents handicap

Prise en charge des coûts pédagogiques
Détail des conditions de prise en charge

Pour les personnels de Greta et de l’Education nationale, financement pris en charge par le FAM (sont inclus les frais annexes de restauration, hébergement, transport).

Extérieur : 506 € par personne par session de 2 jours

Prix total TTC
506.00€
selon condition de prise en charge
Frais de certification inclus
Total du nombre d’heures
14
Nombre d’heures en centre
14
nombre d’heures variable selon le type de contrat
nombre d’heures variable selon le type de contrat
Taux de satisfaction
96